Meedoenken met
DeDoenkers
van Delimes
1 dagdeel doenken
denken en doen met andere ogen.

Doenkshop Programma

Momenteel zijn er geen doenkshops die aan deze criteria voldoen.

Nieuwste doenkshops zonder datum

Rijnlandspel doenked by Mariska Meinsma
Drie unieke spelopdrachten die inzicht geven in de verschillen tussen de Rijnlandse en de Angelsaksische besturingsfilosofie.
_ welk spreekt jou het meeste aan?
_ wat zijn nou eigenijke de meest zichtbare verschillen?
_ hoe verander je op z'n Rijnlands en hoe op z'n Angelsaksisch?
Rijnland spel doenked by Jurriaan Cals
In samenwerking met Mariska Meinsma en in overleg met Jaap Peters is het Rijnlandspel ontwikkeld.

Het Rijnlandspel bestaat uit 9 unieke opdrachten die inzicht geven in de twee verschillende besturingsfilosofieën (brillen) die als uitgangspunt dienen voor het inrichten van een organisatie. De Rijnlandse filosofie en het Angelsaksische model.

Het Rijnlandspel is een spel waarmee je vanuit de twee brillen in korte tijd onder andere kennis maakt met een aantal principes uit het Rijnlands organiseren.


Talent Toolkit doenked by Willemijn Brouwer
Met de Talent Toolkit verbinden we mensen, maken we talent zichtbaar, faciliteren we kennisdeling en stimuleren we de benutting en ontwikkeling van talenten. 
Het is onze overtuiging dat er veel meer talent in een mens schuilt dan direct zichtbaar is, dat mensen elkaar meer kunnen leren dan ze in eerste instantie denken en dat mensen en organisaties meer uit zichzelf kunnen halen door te delen.
Creanalyse doenked by Jan Peter Bogers
De doenkshop Creanalyse levert een team of organisatie een frisse blik op vastzittende ideeën of processen. Je leert hoe veronderstellingen en paradigma's een denkproces kunnen blokkeren en hoe je door creatieve technieken dat proces weer vlot kunt trekken.
Simulatiespel doenked by Henk van der Steen
Simulatiespel

De naam zegt het al: een spel waarin de werkelijkheid wordt gesimuleerd.

Doel van een simulatiespel is in een veilige omgeving ervaren, bewust worden en oefenen, zodat eenmaal terug op de werkvloer op deze (gezamenlijke) ervaring voortgebouwd kan worden. We creëren een andere, theatrale werkelijkheid, waarin de feitelijke organisatiestructuren, processen en gedrag herkenbaar zijn. 
Scenariodenken. What if? doenked by Jurriaan Cals
Vanuit een aantal voor de betrokken organisatie(s) relevante scenario's de drie scenario typen invullen:
1. slechtste;
2. meest waarschijnlijke;
3. beste.

De Gratie van Irritatie doenked by Ron van Gils

Wat is eigenlijk een irritatie? Dat is voor iedereen verschillend. In vier uurtjes benoemen we alle mogelijke algemeen voorkomende irritaties.

Daarna gaan we kijken op een afdeling of in uw medewerkers hun werkomgeving. Waar we deze eventueel ook tegen komen en welke specifieke irritaties heel erg bij de afdeling passen. En we gaan gelijk aan het werk.